El rol de la innovación

Marcelo Camacho Herrera es experto en startups y emprendimiento.

Es fundamental comprender las distinciones sutiles pero significativas entre los términos ‘emprender’, ‘emprendedurismo’ y ‘emprendimiento’. Emprender es una acción que implica romper paradigmas establecidos, asumir riesgos calculados, aprender del fracaso personal y desarrollar la habilidad de identificar oportunidades de crecimiento. El emprendedurismo, por su parte, se define como el proceso mediante el cual un individuo ejecuta las acciones asociadas con ‘emprender’ y trabaja para transformar una idea en un proyecto concreto. Finalmente, el emprendimiento es el resultado tangible de este proceso, manifestándose como un proyecto de negocio que no solo busca generar beneficios económicos, sino que también es un catalizador de innovación y un creador de empleo en el mercado.

Sin embargo, en medio de esta evolución conceptual, surge una pregunta crucial: ¿Por qué se confunde tanto el tema de innovación con un emprendimiento y una startup? Esta confusión nace de la estrecha relación entre estos conceptos en el imaginario colectivo. La innovación es un elemento fundamental tanto en emprendimientos como en startups y a menudo se percibe como sinónimo de estos. No obstante, mientras que toda startup es un emprendimiento innovador, no todo emprendimiento innovador es necesariamente una startup.

Para comprender la confusión entre innovación, emprendimiento y startup es crucial distinguir entre innovación e invención. Estos conceptos, aunque relacionados, tienen características y objetivos distintos.

La invención es un proceso enfocado en romper barreras académicas o de rendimiento sobre lo ya existente. Su prioridad radica en superar límites establecidos, como crear el automóvil más veloz hasta la fecha o desarrollar medicamentos más eficaces. El éxito de una invención se mide principalmente por su capacidad de superar estándares previos en su campo específico.

En contraste, la innovación se caracteriza por tomar los logros alcanzados durante los procesos de invención y hacerlos accesibles al mercado. Su objetivo principal es transformar avances técnicos o científicos en productos o servicios que puedan ser utilizados por un amplio espectro de la sociedad.

Un ejemplo ilustrativo de esta distinción es la reciente evolución de la inteligencia artificial. Anteriormente, el desarrollo de modelos de IA requería conocimientos técnicos altamente especializados o inversiones significativas. Estos modelos, capaces de desarrollar redes neuronales y procesar vastas cantidades de información para mejorar y aprender constantemente, eran principalmente el dominio de instituciones académicas y grandes corporaciones tecnológicas.

Sin embargo, la innovación en este campo ha democratizado el acceso a estas tecnologías avanzadas. Hoy en día, plataformas como ChatGPT permiten a usuarios sin experiencia técnica acceder gratuitamente a sofisticados modelos de IA. Esta transformación ejemplifica cómo la innovación toma invenciones complejas y las convierte en herramientas accesibles y útiles para el público en general.

Esta distinción entre invención e innovación ayuda a clarificar por qué a menudo se confunden los conceptos de innovación, emprendimiento y startup. Mientras que las startups buscan llevar nuevas soluciones al mercado utilizando como vehículo el proceso de innovación, el emprendimiento puede decidir si procede a crear innovación o convertirse en usuario de la innovación, basado en la visión y objetivos que tengan los fundadores.

Para que una startup pueda ofrecer su factor de innovación en el mercado, debe cumplir con ciertos requisitos fundamentales. En primer lugar, debe proporcionar un elemento que sea requerido, deseado o necesitado por el mercado. Además, es crucial que cuente con un modelo de negocio sostenible y rentable. Por último, la tecnología necesaria debe existir y tiene que ser viable, permitiendo a los fundadores crear la solución, experimentar con su rendimiento y ajustarla según las demandas del cliente.

En el espectro empresarial, las Tech Pymes representan un paso intermedio. Estas pequeñas y medianas empresas optan por convertirse en usuarias de los factores de innovación, con el objetivo principal de incrementar su margen de ganancia y reducir sus costos operativos. Esta adopción tecnológica les permite mantenerse competitivas en un mercado cada vez más digitalizado.

Por otro lado, las Pymes tradicionales tienden a actuar de manera conservadora frente a la innovación. Los fundadores de estas empresas suelen operar basándose en su conocimiento intrínseco o experiencia acumulada sobre el mercado. Generalmente, se encuentran satisfechos con el flujo de ingresos que han logrado hasta la fecha, lo que puede llevarlos a ser más cautelosos ante cambios significativos en sus modelos de negocios.

En conclusión, se puede afirmar que el grado de uso o desarrollo de factores de innovación juega un papel determinante en la trayectoria de un emprendimiento. Este enfoque hacia la innovación influye significativamente en si en los proyectos de negocio, determinando si evolucionan hacia una startup disruptiva, una tech pyme adaptativa o una pyme tradicional.

Esta distinción resalta la importancia de la innovación no solo como un factor de diferenciación en el mercado, sino también como un elemento crucial en la definición de la naturaleza y potencial de crecimiento de la organización. Entender estas diferencias permite al ecosistema emprendedor fomentar diversidad y dinamismo, capaz de adaptarse a las oportunidades y necesidades de cada una de estas organizaciones.

Vía: Datápolis